la nostra Vision
“Innovazione fulcro della competizione, IT come necessario fattore abilitante per l’innovazione” Crediamo fermamente che nessuna impresa possa definirsi di successo senza sfruttare appieno le opportunità offerte dai moderni sistemi informativi, assistiamo invece spesso a situazioni in cui le funzioni IT non realizzano gli obiettivi di impresa, lavorando in assoluto isolamento quando non in conflitto con le altre funzioni aziendali.
In questi contesti, purtroppo frequenti, i sistemi informativi sono percepiti come un puro centro di costo con impatti rilevanti e spesso sottovalutati sulle potenzialità competitive complessive dell'impresa, con effetti sui costi ma soprattutto sui ricavi.
“Un modello di impresa innovativo per la gestione dell’innovazione di business”
ICT4Innovation nasce da queste esperienze e si pone come missione consentire ai nostri clienti di sfruttare queste opportunità risolvendo i problemi conclamati e facendo divenire i sistemi informativi una fonte di vantaggio competitivo per l’impresa.
Mettendo al servizio dei nostri clienti la nostra esperienza e le nostre competenze nella definizione delle scelte strategiche, nel sourcing e nella gestione dei sistemi informativi, consentiamo loro di ottenere prestazioni superiori a quelle della loro concorrenza.
“Al fianco dell'imprenditore per la gestione dell'IT”
Aspiriamo ad essere al fianco dell'imprenditore nella media impresa per organizzare, risolvere e gestire tutte le problematiche relative all'IT. Dall'impostazione dei processi della funzione, alla risoluzione di problematiche specifiche, alla guida della funzione IT (anche attraverso i servizi di temporary management) o dei progetti più critici e strategici.
Il nostro approccio non guarda solo alle problematiche tecniche ma parte dalle necessità dell'azienda riguardo a strategia competitiva, sviluppo del mercato e gestione della relazione con il cliente e organizzazione processi interni. Le forti competenze tecniche dei nostri consulenti e partner sono unite a rilevanti competenze manageriali e di processo, essendo ormai i problemi IT, nelle parole di un CEO, "troppo importanti per essere gestiti dai tecnici".